Contesto
Ho avuto contatti con Mattia di Otacon, Software house specializzata in soluzioni AI integrate, ad agosto. Nonostante stesse cercando uno sviluppatore full time per un suo altro progetto, era rimasto colpito dal mio modello ad abbonamento.
A fine settembre è arrivata finalmente l’occasione giusta per collaborare: c’era da completare un progetto già avviato riguardante la registrazione di marchi a livello internazionale.
Abbiamo fatto un paio di call di allineamento, organizzato le prime task e siamo partiti subito con la loro risoluzione: non c’era tempo da perdere!
Il progetto
Il progetto consisteva in un sistema complesso per la gestione della registrazione di marchi, composto da tre applicativi interconnessi:
- Landing page WordPress: dove gli utenti potevano registrarsi e richiedere la registrazione del proprio marchio
- App clienti: interfaccia dedicata agli utenti per monitorare lo stato delle proprie richieste e gestire i documenti
- App super admin: piattaforma di gestione per visualizzare tutte le richieste, approvare i rinnovi e gestire i pagamenti
L’obiettivo era creare un flusso completo e automatizzato che permettesse ai clienti di richiedere la registrazione del marchio attraverso il sito web, mentre il team di Otacon poteva gestire tutto il processo amministrativo attraverso l’interfaccia di amministrazione.
Le sfide affrontate
Entrare in un progetto già avviato significa dover fare i conti con codice e processi non sempre perfetti. In questo caso, le sfide principali sono state:
- Integrazione tra 3 piattaforme diverse: ho dovuto allineare continuamente l’API tra l’app superadmin, quella clienti e il sito in Wordpress.
- Codice legacy: buona parte dell’applicativo era stato generato dall’AI da un fornitore precedente, rallentando il processo di sviluppo.
- Allineamento continuo: essendo la tempistica molto sfidante, c’è stato un grosso lavoro di comunicazione tra me e il PM di Otacon per essere sicuri di portare a termine il progetto.
I risultati ottenuti
Grazie al modello di collaborazione che propongo, l’onboarding è stato praticamente immediato: poche ore dopo il pagamento erano già attivi gli accessi a GitHub, Slack e ClickUp. Le prime task sono state completata lo stesso giorno.
In soli 20 giorni lavorativi ho portato a termine 40 task, mantenendo un ritmo costante che ha permesso al team di rispettare le scadenze, e al cliente finale di avere il prodotto finito.
L’impatto del modello ad abbonamento
Il caso Otacon dimostra che un approccio a obiettivi e non a ore è perfetto per aziende che:
- non hanno bisogno di una persona full-time,
- vogliono mantenere flessibilità nei carichi di lavoro,
- hanno urgenza di risultati rapidi e concreti,
- apprezzano la chiarezza e la trasparenza di un modello mensile.
In un contesto in cui il tempo è la risorsa più preziosa, questa modalità consente di ottenere il massimo valore senza le rigidità di un contratto tradizionale.
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